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        企業新聞

        新環亞,新未來——一個充滿想象力的環亞正在啟航

        2023-10-08

        2023年10月7日,2024環亞集團年度經營規劃研討會在廣州召開。此次研討會以“新環亞,新未來,向陽而生”為主題,集團管理層全員參與,通過宏觀環境分析、行業趨勢研判、消費市場洞察、自我檢視復盤,共同探討環亞未來發展方向,勾畫新藍圖、擘畫新愿景、書寫新篇章。
         

         

         
        會上,環亞集團董事會秘書康霓就環亞過往戰略會議相關部署落地情況做整體回顧,并傳達集團未來戰略規劃的總體方向??悼偙硎?,在去年10月戰略會上,吳知情總裁提出的“6+2”戰略是結合新趨勢、新環境,環亞應該發展出的核心競爭力,也是環亞應該堅持做的難而正確的事情。研發集約化方面,2023年環亞研究院從品牌定位及用戶核心需求出發,圍繞美白、抗衰、敏感肌修復、防曬、頭皮護理和新原料開發等六個維度,構建品牌在各自細分賽道的核心競爭力;智能制造化方面,2023年環亞啟動了超過25項設備升級和智能化改造,目前已經完成了8項;管理數字化方面,2023年環亞通過優化完善產品研發、數據分析等系統應用以及引入和推廣AICG能力等,持續提升了企業數字化競爭力;人才國際化方方面,環亞逐步建立起了以廣州總部為核心,以澳大利亞為國際支點的組織體系;企業平臺化方面,環亞已經初步形成以肌膚未來為核心的商業創新孵化模式、品牌營銷方式共享的生態平臺;建立全生命周期的數字化體驗方面,環亞正以用戶中心思維貫穿產品開發傳播推廣渠道;品牌創新方面,2022年美膚寶和滋源分別穩占國貨防曬、無硅油頭皮護理領域的領先市場地位,肌膚未來銷售業績持續增長,成為中國美白賽道的黑馬品牌。2023年,美膚寶、法蘭琳卡、滋源三個品牌也在積極推進以產品創新為基點的品牌煥新升級工作;深耕渠道方面,環亞已成為中國為數不多的全品類、多品牌、全渠道運營的化妝品公司。
         

         

         
        在“6+2”戰略的基礎上,環亞聚焦市場需求和挑戰,以及業務增長和創新,進一步提煉出了環亞未來三年的總體戰略方向。通過持續在美白、抗衰、防曬、頭皮護理四大細分賽道追求技術領先,以技術創新驅動的大單品策略打造品牌護城河。同時,通過數字化轉型之戰聚焦賦能主業成功,實現用戶直連產品,數字驅動運營。通過改革組織架構、流程制度、培訓體系以及激勵機制和企業文化,持續創造更好的條件,確保環亞員工在有擔當、肯負責、向前看、不固步自封的文化中,成為創新變革、前瞻未來的群體,在市場上打硬仗,脫穎而出。
         
        未來三年環亞還將由品牌矩陣的延伸升級至產業鏈的延伸,通過化妝品的原料創新和定制,圍繞美白、抗衰、防曬、頭皮護理四大技術領域,為品牌提供技術支撐,支持品牌在原料和技術領域的獨占性和領先性。
         

         

         
        2023年,肌膚未來品牌在科學美白細分賽道成功突圍,銷售業績和市場占有率方面都獲得了爆發式增長,并迅速成長為環亞集團的第二增長曲線。在此次戰略大會上,環亞集團營銷總裁胡根華首先分享了肌膚未來品牌的成功經驗。
         
        胡總表示,肌膚未來本質上是在小池塘里做大魚,“如果今天肌膚未來還是基于傳統的市場做傳統的護膚品,可能沒辦法在當下取得一個特別好的結果,只有在聚焦聚焦再聚焦的情況下才能做到今天的成績”,以此指出制定正確市場戰略的重要性。他認為,正確的市場戰略一是要追求簡單易懂,二是要追求創新求變。胡總特別指出,大單品策略的前提,是各品牌明確需要篤定堅持的、差異化的賽道和定位。每一個品牌在做戰略時,要圍繞自己的品牌定位、愿景和使命,以技術創新驅動的大單品策略,才是品牌參與行業競爭的護城河。
         
        作為新一代企業管理者,胡總還提到平等化管理理念,他表示,環亞貫徹執行自由意見的表達,鼓勵伙伴的互相學習與合作,坦然面對失敗并努力為結果負責,追求全局最優解而非局部最優解。要給予工作伙伴最大化的舞臺,最大限度發揮每個人的創造力。公司非常歡迎年輕一代的員工,創造性地發展與豐富環亞的企業文化。
         

         

         
        在本次研討會中,肌膚未來、美膚寶、滋源、法蘭琳卡等各品牌事業中心相關負責人就品牌發展成果及中長期規劃進行了全面匯報和分享,針對集團在抗衰、美白、防曬、頭皮護理等各個領域的整體戰略,從品牌、產品、渠道等各個維度進行落地拆解。
         

         

         
        會議最后,環亞總裁吳知情為此次戰略會做總結。吳總表示,研發是環亞的“芯片”,集團每個品牌的技術迭代、產品煥新都需要研發作為底層支撐。研發也是環亞深化全球經營,參與國際競爭的關鍵一環,需要持續的投入和高效的產出。
         
        在國際化業務布局方面,吳總提到,環亞要在夯實本土化業務的基礎上,進一步推進國際化業務布局。環亞澳洲UAM的目標,是成為南半球規模最大、最專業、最強的化妝品、保健品、藥品制造公司。除此之外,環亞未來還將以澳洲本土家居香氛品牌MOR為核心持續延展國際化品牌矩陣。
         
        最后,吳總從踐行企業社會責任的高度,表達了對公司未來愿景的暢想。她表示,企業的可持續發展靠的是創始人的信仰和企業強烈的社會責任感。民族的品牌就是世界的品牌,環亞的目標是做有社會責任感的民族企業。環亞要持續推進綠色發展,助力國家“雙碳”目標的達成。同時,要踐行“為員工創造好生活”的企業使命,“未來環亞的投資方向一個是品牌,另一個就是我們的員工,這是環亞實現高質量發展的關鍵,也是環亞作為民族企業的重要擔當”。
         

         

         
        隨著我國經濟的持續穩定發展與消費市場的穩定增長,強大內需潛力與發展動能為美妝及個護賽道提供了重大機遇。同時,隨著國人尤其是Z世代消費群體民族自信心的覺醒和消費觀念的轉變,大大提振了中國本土企業和民族品牌的信心,為中國本土企業和民族品牌的跨越式發展創造了基礎條件。面對全新的機遇與挑戰,一個充滿生命力和想象力的環亞正在起航。未來,環亞將與時代大潮共同筑夢,以更寬擴的視野與時代同步伐、與行業共發展,堅定走出中國美妝企業的高質量發展之路。
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